Please use this identifier to cite or link to this item:
http://kb.psu.ac.th/psukb/handle/2010/6528
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | ชุมศักดิ์ อินทร์รักษ์ | en_US |
dc.contributor.author | เครือศรี วิเศษสุวรรณภูมิ | en_US |
dc.date | 2553 | en_US |
dc.date.accessioned | 2010-12-07T08:56:13Z | - |
dc.date.available | 2010-12-07T08:56:13Z | - |
dc.date.issued | 2553 | en_US |
dc.identifier.uri | http://kb.psu.ac.th/psukb/handle/2010/6528 | - |
dc.description | ศึกษาศาสตรดุษฎีบัณฑิต (การบริหารการศึกษา) | en_US |
dc.format | en_US | |
dc.language.iso | th | en_US |
dc.publisher | มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ วิทยาเขตปัตตานี | en_US |
dc.title | รูปแบบความสัมพันธ์โครงสร้างเชิงเส้นของปัจจัยด้านพลังที่ส่งผลต่อภาวะผู้นำทรงพลังทางการศึกษาของผู้บริหารสถานศึกษาขั้นพื้นฐานในสามจังหวัดชายแดนภาคใต้ | en_US |
dc.title.alternative | A Linear Structure Equation Model of Power Factors Affecting Educational Resonant Leadership of Basic Education School Administrators in Three Southern Border Provinces | en_US |
dc.type | วิทยานิพนธ์ | en_US |
dc.contributor.department | การบริหารการศึกษา | en_US |
Appears in Collections: | 260 Thesis |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
license.html | 118 B | HTML | View/Open | |
Vitae.pdf | 181.69 kB | Adobe PDF | View/Open | |
References.pdf | 306.12 kB | Adobe PDF | View/Open | |
Cover.pdf | 495.29 kB | Adobe PDF | View/Open | |
Contents.pdf | 284.25 kB | Adobe PDF | View/Open | |
Chapter5.pdf | 396.38 kB | Adobe PDF | View/Open | |
Chapter4.pdf | 1.4 MB | Adobe PDF | View/Open | |
Chapter3.pdf | 425.99 kB | Adobe PDF | View/Open | |
Chapter2_52-92_.pdf | 1.16 MB | Adobe PDF | View/Open | |
Chapter2_17-51_.pdf | 1.03 MB | Adobe PDF | View/Open | |
Chapter1.pdf | 606.71 kB | Adobe PDF | View/Open | |
Appendix.pdf | 314.2 kB | Adobe PDF | View/Open | |
Acknowledgements.pdf | 187.95 kB | Adobe PDF | View/Open | |
Abstract.pdf | 229.24 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in PSU Knowledge Bank are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.