Please use this identifier to cite or link to this item: http://kb.psu.ac.th/psukb/handle/2553/4646
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorชญานิน ปรัชญานุสรณ์en_US
dc.contributor.authorศิริพร คงวัฒนานนท์en_US
dc.contributor.authorธีรศักดิ์ จินดาบถen_US
dc.contributor.authorฬุลิยา ธีระธัญศิริกุลen_US
dc.contributor.authorสุภาภรณ์ ชัยอารยะเลิศen_US
dc.contributor.authorสุวิต ศรีไหมen_US
dc.contributor.authorนนทิภัค เพียรโรจน์en_US
dc.contributor.authorสุภาวดี สุทธิรักษ์en_US
dc.contributor.authorธีระยุทธ์ ขุนศรีแก้วen_US
dc.date2546en_US
dc.date.accessioned2010-06-02T07:04:19Z-
dc.date.available2010-06-02T07:04:19Z-
dc.date.issued2546en_US
dc.identifier.urihttp://kb.psu.ac.th/psukb/handle/2553/4646-
dc.description.sponsorshipสำนักงานคณะกรรมการการอุดมศึกษาen_US
dc.formatจ-15, 302, ช-24 แผ่น : ภาพประกอบen_US
dc.language.isothen_US
dc.publisherมหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์en_US
dc.publisherวิทยาลัยตาปีen_US
dc.subjectธุรกิจชุมชน สุราษฎร์ธานีen_US
dc.subjectการจัดการธุรกิจชุมชนen_US
dc.titleการพัฒนาธุรกิจชุมชน : กรณีศึกษาจังหวัดสุราษฎร์ธานีen_US
dc.title.alternativeCommunity business development: a case study of Surat Thani provinceen_US
dc.typeงานวิจัยen_US
dc.contributor.departmentคณะเทคโนโลยีและการจัดการen_US
Appears in Collections:001 Research

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
license.html118 BHTMLView/Open
appen.pdf436.52 kBAdobe PDFView/Open
biblio.pdf143.31 kBAdobe PDFView/Open
ch13.pdf778.65 kBAdobe PDFView/Open
ch12.pdf2.02 MBAdobe PDFView/Open
ch11.pdf532.68 kBAdobe PDFView/Open
ch10.pdf2.2 MBAdobe PDFView/Open
ch9.pdf275.98 kBAdobe PDFView/Open
ch8.pdf895.24 kBAdobe PDFView/Open
ch7.pdf2.61 MBAdobe PDFView/Open
ch6.pdf147.52 kBAdobe PDFView/Open
ch5.pdf419.26 kBAdobe PDFView/Open
ch4.pdf362.9 kBAdobe PDFView/Open
ch3.pdf1.99 MBAdobe PDFView/Open
ch2.pdf1.17 MBAdobe PDFView/Open
ch1.pdf117.14 kBAdobe PDFView/Open
content.pdf292.94 kBAdobe PDFView/Open
abs.pdf131.03 kBAdobe PDFView/Open
title.pdf253.95 kBAdobe PDFView/Open


Items in PSU Knowledge Bank are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.