บทบาทการเป็นตัวแปรคั่นกลางของแรงจูงใจการบริการสาธารณะ การมุ่งแสดงอัตลักษณ์ส่วนบุคคลและการรับรู้การสนับสนุนจากองค์การ ที่มีต่อความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงและผลการปฏิบัติงานของบุคลากรสังกัดองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในสามจังหวัดชายแดนภาคใต้

Abstract

The objective of this research was to study the mediating role of Public Service Motivation, Personal Identity Orientation and Perceived Organizational Support on relationship between Transformational Leadership and Job Performance of Local Administrative Organization Officers in Three Southern Border Provinces. The sample adopted was 203 officers from 203 Local Administrative Organizations in Three Southern Border Provinces, Thailand. The research method was a questionnaire with 5-point and 7-point rating scale. The data were analyzed through structural equation model and result showed that it fit the empirical data (X=107.913, df=57, p < .001, CFI = 0.972, TLI = 0.961, SRMR = 0.032, RMSEA = 0.066). The research results showed that Public Service Motivation and Personal Identity Orientation as partial mediation role between Transformational Leadership and Job Performance. With Public Service Motivation having a role as mediation rather than Personal Identity Orientation. Whereas the Perceived Organizational Support is no mediation role between transformational leadership and Job Performance.