Please use this identifier to cite or link to this item: http://kb.psu.ac.th/psukb/handle/2016/14204
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorสุธินี ฤกษ์ขำ-
dc.contributor.authorอัจฉราภรณ์ ทองศรีนุ่น-
dc.date.accessioned2021-05-17T09:15:36Z-
dc.date.available2021-05-17T09:15:36Z-
dc.date.issued2559-
dc.identifier.urihttp://kb.psu.ac.th/psukb/handle/2016/14204-
dc.descriptionบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต(บริหารธุรกิจ),2559en_US
dc.language.isothen_US
dc.publisherมหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์en_US
dc.subjectการระบุคุณลักษณะคนเก่งen_US
dc.subjectระบบบริหารคนเก่งen_US
dc.subjectศักยภาพen_US
dc.titleการระบุคุณลักษณะในระบบการบริหารคนเก่ง : กรณีศึกษา บริษัท คาร์เร็กซ์ เบอร์ฮาดen_US
dc.title.alternativeTalent Identification in the Talent Management System: A Case Study of Karex Berhaden_US
dc.typeThesisen_US
dc.contributor.departmentFaculty of Management Sciences (Business Administration)-
dc.contributor.departmentคณะวิทยาการจัดการ ภาควิชาบริหารธุรกิจ-
dc.description.abstract-thการศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ (1) เพื่อวิเคราะห์ความสามารถหลักที่สอดคล้องกับ นโยบายและวัฒนธรรมขององค์กรเพื่อใช้ในการระบุคนเก่งตำแหน่งผู้จัดการแผนกบริษัท คาร์เร็กซ์ เบอร์ฮาด (2) เพื่อศึกษาแนวทางการบริหารคนเก่งในขั้นตอนการระบุคนเก่งตาแหน่งผู้จัดการแผนกบริษัทคาร์เร็กซ์ เบอร์ฮาด และ (3) เพื่อจัดทำเอกสารใช้ในระบบบริหารคนเก่ง (ขั้นตอนในการระบุ) ตำแหน่งผู้จัดการแผนกของบริษัท คาร์เร็กซ์ เบอร์ฮาด ประชากรที่ใช้ในการศึกษาคือพนักงานระดับผู้จัดการแผนกและผู้จัดการฝ่ายซึ่งประกอบด้วย 3 บริษัทรวมจำนวน 26 คนด้วยวิธีการสนทนากลุ่ม นอกจากนี้ยังมีทีมระดับบริหารองค์กรร่วมสัมภาษณ์ด้วย โดยพัฒนาเครื่องมือจากการวิจัยเอกสารและเอกสารภายในองค์กรเพื่อนามาเป็นข้อสรุปในการหาคุณลักษณะคนเก่งตาแหน่งผู้จัดการแผนก ผลการศึกษาวิสัยทัศน์ของบริษัท คือบริษัทจะผลิตถุงยางอนามัยเฉพาะผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุดที่มีคุณภาพสูงตามมาตรฐานสากลเพื่อให้บรรลุความพึงพอใจของลูกค้า ผู้บริหารระดับสูงสุดและพนักงานได้มีความคิดเห็นตรงกันว่า 10 คุณลักษณะประกอบด้วย ความซื่อสัตย์ การตั้งใจเรียนรู้ สัญชาตญาณการเป็นเจ้าของธุรกิจ การรักษาคามั่นสัญญา ความโปร่งใสในการตัดสินใจ การสร้างความศรัทธา การเป็นผู้ฟังที่ดี การตรงต่อเวลา การรักษาความลับและความขยันหมั่นเพียร นอกจากนี้ ศักยภาพทั้ง 7 ด้านที่จำเป็นสาหรับคนเก่ง ประกอบด้วย ความรู้ความสามารถ ประสบการณ์ในการทำงาน การทำงานเป็นทีม ภาวะผู้นำการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง ความมุ่งมั่นในการทำงานและแนวคิดบริหารจัดการเป็นระบบ จึงนาคุณลักษณะและศักยภาพของคนเก่ง ไปใช้ในการประเมินหาคนเก่ง เริ่มต้นด้วยผลการประเมินผลการปฏิบัติงานที่ดีใน 3 ปีติดต่อกัน ในขั้นสุดท้ายได้นาเอาเครื่องมือที่เรียกว่าตาราง 9 ช่องมาสรุปผลการระบุคุณลักษณะคนเก่ง ข้อเสนอแนะที่ได้จาการศึกษาคือวิธีดำเนินการ ขั้นตอนในการระบุคุณลักษณะ คนเก่งในองค์กรและการนาระบบบริหารคนเก่งมาใช้ในอนาคตen_US
Appears in Collections:460 Minor Thesis



Items in PSU Knowledge Bank are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.