กรุณาใช้ตัวระบุนี้เพื่ออ้างอิงหรือเชื่อมต่อรายการนี้:
http://kb.psu.ac.th/psukb/handle/2016/14204
ชื่อเรื่อง: | การระบุคุณลักษณะในระบบการบริหารคนเก่ง : กรณีศึกษา บริษัท คาร์เร็กซ์ เบอร์ฮาด |
ชื่อเรื่องอื่นๆ: | Talent Identification in the Talent Management System: A Case Study of Karex Berhad |
ผู้แต่ง/ผู้ร่วมงาน: | สุธินี ฤกษ์ขำ อัจฉราภรณ์ ทองศรีนุ่น Faculty of Management Sciences (Business Administration) คณะวิทยาการจัดการ ภาควิชาบริหารธุรกิจ |
คำสำคัญ: | การระบุคุณลักษณะคนเก่ง;ระบบบริหารคนเก่ง;ศักยภาพ |
วันที่เผยแพร่: | 2559 |
สำนักพิมพ์: | มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ |
Abstract(Thai): | การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ (1) เพื่อวิเคราะห์ความสามารถหลักที่สอดคล้องกับ นโยบายและวัฒนธรรมขององค์กรเพื่อใช้ในการระบุคนเก่งตำแหน่งผู้จัดการแผนกบริษัท คาร์เร็กซ์ เบอร์ฮาด (2) เพื่อศึกษาแนวทางการบริหารคนเก่งในขั้นตอนการระบุคนเก่งตาแหน่งผู้จัดการแผนกบริษัทคาร์เร็กซ์ เบอร์ฮาด และ (3) เพื่อจัดทำเอกสารใช้ในระบบบริหารคนเก่ง (ขั้นตอนในการระบุ) ตำแหน่งผู้จัดการแผนกของบริษัท คาร์เร็กซ์ เบอร์ฮาด ประชากรที่ใช้ในการศึกษาคือพนักงานระดับผู้จัดการแผนกและผู้จัดการฝ่ายซึ่งประกอบด้วย 3 บริษัทรวมจำนวน 26 คนด้วยวิธีการสนทนากลุ่ม นอกจากนี้ยังมีทีมระดับบริหารองค์กรร่วมสัมภาษณ์ด้วย โดยพัฒนาเครื่องมือจากการวิจัยเอกสารและเอกสารภายในองค์กรเพื่อนามาเป็นข้อสรุปในการหาคุณลักษณะคนเก่งตาแหน่งผู้จัดการแผนก ผลการศึกษาวิสัยทัศน์ของบริษัท คือบริษัทจะผลิตถุงยางอนามัยเฉพาะผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุดที่มีคุณภาพสูงตามมาตรฐานสากลเพื่อให้บรรลุความพึงพอใจของลูกค้า ผู้บริหารระดับสูงสุดและพนักงานได้มีความคิดเห็นตรงกันว่า 10 คุณลักษณะประกอบด้วย ความซื่อสัตย์ การตั้งใจเรียนรู้ สัญชาตญาณการเป็นเจ้าของธุรกิจ การรักษาคามั่นสัญญา ความโปร่งใสในการตัดสินใจ การสร้างความศรัทธา การเป็นผู้ฟังที่ดี การตรงต่อเวลา การรักษาความลับและความขยันหมั่นเพียร นอกจากนี้ ศักยภาพทั้ง 7 ด้านที่จำเป็นสาหรับคนเก่ง ประกอบด้วย ความรู้ความสามารถ ประสบการณ์ในการทำงาน การทำงานเป็นทีม ภาวะผู้นำการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง ความมุ่งมั่นในการทำงานและแนวคิดบริหารจัดการเป็นระบบ จึงนาคุณลักษณะและศักยภาพของคนเก่ง ไปใช้ในการประเมินหาคนเก่ง เริ่มต้นด้วยผลการประเมินผลการปฏิบัติงานที่ดีใน 3 ปีติดต่อกัน ในขั้นสุดท้ายได้นาเอาเครื่องมือที่เรียกว่าตาราง 9 ช่องมาสรุปผลการระบุคุณลักษณะคนเก่ง ข้อเสนอแนะที่ได้จาการศึกษาคือวิธีดำเนินการ ขั้นตอนในการระบุคุณลักษณะ คนเก่งในองค์กรและการนาระบบบริหารคนเก่งมาใช้ในอนาคต |
รายละเอียด: | บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต(บริหารธุรกิจ),2559 |
URI: | http://kb.psu.ac.th/psukb/handle/2016/14204 |
ปรากฏในกลุ่มข้อมูล: | 460 Minor Thesis |
แฟ้มในรายการข้อมูลนี้:
แฟ้ม | รายละเอียด | ขนาด | รูปแบบ | |
---|---|---|---|---|
81.การระบุคุณลักษณะในระบบการบริหารคนเก่ง กรณีศึกษา บริษัท คาร์เร็กซ์ เบอร์ฮาด.pdf | 1.64 MB | Adobe PDF | ดู/เปิด |
รายการทั้งหมดในระบบคิดีได้รับการคุ้มครองลิขสิทธิ์ มีการสงวนสิทธิ์เว้นแต่ที่ระบุไว้เป็นอื่น