Please use this identifier to cite or link to this item:
http://kb.psu.ac.th/psukb/handle/2016/19192
Title: | พฤติกรรมการสร้างนวัตกรรมของบุคลากรเทศบาลในอำเภอหาดใหญ่ จังหวัดสงขลา |
Other Titles: | Innovative Work Behavior of the Municipality Officers in Hatyai District, Songkhla Province |
Authors: | จุฑามณี ตระกูลมุทุตา กิติยา จุลนวล Faculty of Management Sciences (Public Administration) คณะวิทยาการจัดการ ภาควิชารัฐประศาสนศาสตร์ |
Keywords: | นวัตกรรมทางเทคโนโลยี;พฤติกรรมการสร้างนวัตกรรม;การสร้างสรรค์ทางเทคโนโลยี;บุคลากรเทศบาล |
Issue Date: | 2022 |
Publisher: | มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ |
Abstract: | This research aimed to 1) measure the innovative work behavior of the municipality officers in Hatyai district, Songkhla, 2) compare the differences in innovative behavior of the municipality officers in Hatyai district which were classified accordingly to the personal information, and 3) understand the factors that influence the innovative work behavior of the officers. The samples were 281 officers from five municipalities in Hatyai district namely Ban Han municipality, Khlong Hae municipality, Tha Chang municipality, Nam noi municipality, and Ban Phru municipality. The statistical tools used in the analysis were frequency, percentage, mean, standard deviation, T-test, F-test with ANOVA, and multiple linear regression. The finding revealed that the officers had a high level of opinions toward innovative work behaviors, particularly in terms of discovering new ideas for work followed by discovering new techniques, tools, and approaches. However, the awareness of the problems which was not part of the responsibility, and the integration of the new idea into work have the least level. Moreover, the officers with different ages, marital statuses, numbers of children, education backgrounds, and work duration reflected a different level of innovative work behavior of the officers at the significant rate of .05. In addition, the relationship between the officers and their organization and transformational leadership had a 70.5% influence on the innovative work behavior of the municipality officers in Hatyai district, Songkhla. |
Abstract(Thai): | การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษา 1) ศึกษาวัดระดับพฤติกรรมการสร้างนวัตกรรมของบุคลากรเทศบาลในอำเภอหาดใหญ่ จังหวัดสงขลา 2) เปรียบเทียบความแตกต่างของพฤติกรรมการสร้างนวัตกรรมของบุคลากรเทศบาลในอำเภอหาดใหญ่ จังหวัดสงขลา จำแนกตามข้อมูลส่วนบุคคล และ 3) ศึกษาปัจจัยที่มีผลต่อพฤติกรรมการสร้างนวัตกรรมของบุคลากรเทศบาลในอำเภอหาดใหญ่ จังหวัดสงขลา ประชากรกลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการวิจัย คือ บุคลากรเทศบาลที่ปฏิบัติหน้าที่ ในเทศบาลของอำเภอหาดใหญ่ จังหวัดสงขลา ได้แก่ เทศบาล บ้านหาร เทศบาลคลองแห เทศบาลท่าช้าง เทศบาลน้ำน้อย และเทศบาลบ้านพรุ จำนวน 281 คน สถิติที่ใช้ คือ ค่าความถี่ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน การทดสอบความแตกต่างของค่าที ทดสอบค่าเอฟ ด้วยการวิเคราะห์ความแปรปรวน และการวิเคราะห์การถดถอยแบบพหุคูณ ผลการวิจัย พบว่า บุคลากร มีระดับความคิดเห็นต่อพฤติกรรมการสร้างนวัตกรรมในการปฏิบัติหน้าที่ในเทศบาลของอำเภอหาดใหญ่ จังหวัดสงขลา โดยภาพรวมอยู่ในระดับมาก และเมื่อพิจารณาเป็นรายข้อ พบว่า ข้อที่มีค่าเฉลี่ยสูงสุด คือ การที่ได้ค้นพบแนวทางใหม่ๆในการทำงาน รองลงมาคือ การที่ได้ค้นหาเทคนิคเครื่องมือหรือวิธีการทำงานใหม่ๆ ส่วนข้อที่มีค่าเฉลี่ยต่ำสุด คือ การให้ความสำคัญกับปัญหาที่ไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของการทำงานประจำวัน และการที่ได้นำความคิดใหม่ๆมาปฏิบัติในงานที่ทำ โดยบุคลากรที่มีอายุ สถานภาพ การมีบุตร ระดับการศึกษา ระยะเวลาในการปฏิบัติงานต่างกัน มีพฤติกรรมการสร้างนวัตกรรมของบุคลากรเทศบาลในอำเภอหาดใหญ่ จังหวัดสงขลา โดยรวมแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .05 นอกจากนี้ยังพบว่า ความสอดคล้องระหว่างคนกับองค์การ และภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง มีผลต่อพฤติกรรมสร้างนวัตกรรมของบุคลากรเทศบาลในอำเภอหาดใหญ่จังหวัดสงขลา โดยสามารถอธิบายระดับการมีอิทธิพล ได้ร้อยละ 70.5 |
Description: | รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต (รัฐประศาสนศาสตร์), 2565 |
URI: | http://kb.psu.ac.th/psukb/handle/2016/19192 |
Appears in Collections: | 465 Thesis |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
6010521504.pdf | พฤติกรรมการสร้างนวัตกรรมของบุคลากรเทศบาลในอำเภอหาดใหญ่ จังหวัดสงขลา | 1.56 MB | Adobe PDF | View/Open |
This item is licensed under a Creative Commons License